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Investigadora no Inesc Tec desde 2011, onde tem vindo a colaborar no Centro de Engenharia de Sistemas Empresariais (CESE), na área da gestão do processo de adoção de tecnologias e Professora convidada na Universidade Portucalense desde 2016. Foi docente e Professora convidada na Escola de Economia e Gestão da Universidade do Minho desde 2003 até 2017 nas área de gestão de operações e gestão da cadeia de abastecimento.

Trabalhou como consultora sénior na Porto Business School nas áreas de gestão e planeamento estratégico em saúde, participando vários projectos de consultoria para entidades regionais e nacionais.

Doutorada em Engenharia e Gestão Industrial, na Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto, com a dissertação "Contributions to the development of a performance measurement framework for Hospital Centres" (2016).

Mestre em Métodos Quantitativos Aplicados à Gestão, na Escola de Gestão do Porto (Universidade do Porto), obtido com uma dissertação sobre “Modelo para a Organização Espacial dos Sistemas Locais de Saúde&rdquo.

Licenciada em Engenharia e Gestão Industrial pela Universidade de Aveiro.

Investigadora/consultora em vários projetos de I&D, financiadas por várias entidades, nas área da adoção de tecnologias processo de inovação, desenvolvimento de programas avançados de formação e planeamento em saúde. Autora de várias publicações em revistas indexadas internacionais nas áreas de gestão, gestão da tecnologia e gestão/planeamento em saúde. Principais áreas de investigação: gestão da tecnologia e implementação da tecnologia.

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009
Publicações

2021

Challenges in Managing Large-Scale Collaborative R&D Projects

Autores
Simões, AC; Rodrigues, JC; Soares, AL;

Publicação
Contributions to Management Science

Abstract
Project management is a critical success factor for any kind of project. When projects involve complex multi-organisational structures, requiring demanding collaborative processes, project management is a complex system in itself. Although this topic has been studied for decades, the ever-changing morphology of projects induced by the increasingly intricate financing schemes, call for a frequent and updated understanding of how the projects initiate, run, and close. Large-scale integrated collaborative projects are a recent example of complex collaborative projects that were not studied yet but can provide important insights for the project and innovation management fields. These projects are carried out typically by a large consortium including research organisations, sectorial technological centres, technology providers and end-user companies, having a significant impact on the technological innovation produced for a specific sector. This chapter reports a multiple case study of four large-scale integrated projects, in Portugal, following an inductive research design. The results showed that collaboration creation and collaboration management are crucial processes for such projects, with challenges intensified by the differences in goals and expectations of researchers and practitioners. The chapter will hopefully contribute to the future development of new models, tools and techniques that will improve the efficiency and effectiveness of this type of projects, by providing a systematisation of the challenges faced and how they were overcome during the cases analysed. © 2021, Springer Nature Switzerland AG.

2021

The Impact of Industry 4.0 Paradigm on the Pharmaceutical Industry in Portugal

Autores
Simões, AC; Mendes, JT; Rodrigues, JC;

Publicação
Innovations in Industrial Engineering - Lecture Notes in Mechanical Engineering

Abstract

2021

Impact of Governmental Support for the Implementation of Industry 4.0 in Portugal

Autores
Faria, BS; Simões, AC; Rodrigues, JC;

Publicação
Innovations in Industrial Engineering - Lecture Notes in Mechanical Engineering

Abstract

2020

Factors influencing the intention of managers to adopt collaborative robots (cobots) in manufacturing organizations

Autores
Simoes, AC; Soares, AL; Barros, AC;

Publicação
Journal of Engineering and Technology Management - JET-M

Abstract
This study identified and characterized the factors influencing managers’ intentions to adopt collaborative robots (cobots) in manufacturing companies. Based on a conceptual framework that integrates three technology adoption theories (Diffusion of Innovation, Technology-organization-environment and Institutional theory) and following an exploratory qualitative research design, this paper identifies 39 factors influencing the intention to adopt cobots in three contexts (internal, external and technology). Twelve of these factors are new as contrasted with previous literature. The findings of this study can assist organizations in their process of adoption of cobots and in the development of managerial practices that consider the role of these factors. © 2020 Elsevier B.V.

2020

The impact of Industry 4.0 on work: A synthesis of the literature and reflection about the future

Autores
Simoes, AC; Rodrigues, JC; Neto, P;

Publicação
2020 IEEE International Conference on Engineering, Technology and Innovation (ICE/ITMC)

Abstract

Teses
supervisionadas

2020

Technological Revolution: The Industry 4.0 in Portuguese Pharmaceutical Industry

Autor
Joana Davim Teixeira Mendes

Instituição
INESCTEC

2020

Impacts on business models resulting from digitalization

Autor
Sílvia Manuela Teixeira Ribeiro

Instituição
INESCTEC

2020

Indústria 4.0: Estratégias de Digitalização para Indústria Transformadora Portuguesa

Autor
Vítor Hugo Sousa Mendes

Instituição
INESCTEC

2020

Melhoria contínua de processos – A transformação digital numa empresa com uma cultura conservadora

Autor
Nelson Daniel Alves Ferreira

Instituição
INESCTEC

2019

A Indústria 4.0 e o impacto no trabalho: Uma revisão de literatura e reflexão para o futuro

Autor
Pedro Blanco Neto

Instituição
INESCTEC