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Factos & Números
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Apresentação

Centro para a Inovação, Tecnologia e Empreendedorismo

O CITE foi criado para consolidar a experiência do INESC TEC no desenvolvimento de processos e ferramentas internas para gerir os resultados de I&D e organizar os conhecimentos e as competências resultantes.

O centro possui competências específicas na Gestão da Inovação e Tecnologia assim como na Política e Empreendedorismo Tecnológico. As atividades conduzidas pelo centro promovem a criação de estruturas concetuais, metodologias e ferramentas usadas em programas de consultadoria avançada e programas de formação de quadros nas organizações privadas e públicas.

O CITE tem desenvolvido e explorado um conjunto de oportunidades de investigação a nível nacional e internacional, em colaboração com parceiros internacionais como por exemplo: a Agência de Execução para as Pequenas e Médias empresas (PME), a ISO/TC 279- Gestão da Inovação; o UT Austin Portugal, o MIT Portugal e o Carnegie Mellon Portugal nos domínios da engenharia e ordem publica.

O CITE é o centro responsável pela coordenação das atividades da Enterprise Europe Network de Portugal no INESC TEC. Sendo co-financiada pelo COSME e pelo H2020, a Enterprise Europe Network é a maior rede de apoio do mundo para as PME com objetivos internacionais. Oferece competências de comércio internacional com conhecimento local num conjunto de serviços - parcerias internacionais, apoio à inovação e aconselhamento personalizado numa série de tópicos como o financiamento, a transferência de tecnologia e a gestão da PI, apenas para citar alguns.

Além dos serviços normais que a Enterprise Europe Network realiza no apoio à inovação, transferência de tecnologia e investigação, são também prestados serviços de gestão de contas chaves para os beneficiários de PME e serviços EIMC.

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Últimas Notícias
Engenharia Industrial e de Sistemas

INESC TEC integra projeto piloto da nova rede da Comissão Europeia

O Centro de Inovação, Tecnologia e Empreendedorismo (CITE) do INESC TEC integrou o projeto-piloto da nova rede da Comissão Europeia (CE), a "CREATE Europe in", uma plataforma para fomentar a cooperação entre os diferentes pontos de contacto da CE em cada país, com o objetivo de tornar a informação sobre as áreas de atuação da CE mais acessível aos cidadãos e às empresas.

27 agosto 2021

Journal fundado por investigador INESC TEC recebe indexação da SCOPUS

Journal of Innovation Management é o nome da publicação científica fundada por João José Pinto Ferreira – investigador do Centro para a Inovação, Tecnologia e Empreendedorismo (CITE) do INESC TEC – em 2013 e que agora recebeu indexação pela SCOPUS. 

22 junho 2021

Engenharia Industrial e de Sistemas

INESC TEC apoia desenvolvimento de plataforma para gestão de fogos rurais

No dia 14 de maio, decorreu o evento "Da Informação do Território à Decisão Estratégica em Fogos Rurais", organizado pela Agência para a Gestão Integrada de Fogos Rurais (AGIF), onde foram apresentados os resultados da primeira fase da Plataforma de Interoperabilidade do Sistema de Gestão Integrada de Fogos Rurais (SGIFR)

31 maio 2021

INESC TEC participa em projeto de valorização da floresta

O INESC TEC integra o consórcio do projeto rePLANT, liderado pelo laboratório colaborativo ForestWISE, que pretende criar novas tecnologias e serviços, na sua maioria suportados por tecnologias digitais, nas áreas da gestão integrada da floresta e do fogo.

26 abril 2021

Engenharia Industrial e de Sistemas

INESC TEC promove sessões de formação no âmbito do programa EIT Jumpstarter 2020

Esta iniciativa proveio de um desafio lançado ao EIT Manufacturing RIS Hub Portugal, coordenado pelo INESC TEC, e contou com a participação da equipa FabInventors do EIT Manufacturing.

22 dezembro 2020

Tópicos de interesse
067

Projetos Selecionados

EEN2022

EUROPEAN ENTERPRISE NETWORK 2022-25

2022-2025

Demo4Green

Green Manufacturing: Demonstra??ng technologies to fight Climate Change

2022-2022

TECH2MARKET

Technology to Market for Competitive Manufacturing in Europe

2022-2022

TURING

(flexy enhance) EITM digiTal Upskilling and ReskIlliNG programme

2022-2022

GreenMA

Green Manufacturing Accelerator

2022-2022

VR2Care

3D community aware virtual spaces as smart living environments for rehabilitation and physical care

2022-2023

SIACEDV_A_FEIRA

Caraterização AS-IS e desenho de roadmap estratégico no âmbito dos Sistemas Avançados de Produção - AEF

2021-2023

SIACEDV_A_OAZEMEIS

Caraterização AS-IS e desenho de roadmap estratégico no âmbito dos Sistemas Avançados de Produção - AECOA

2021-2023

SGIDI_agro

Implementação de um SGIDI segundo a NP 4457: 2007

2021-2022

audSGIDI

Auditoria interna ao SFIDI da NELO

2021-2021

EITJUMPSTART2021

EIT-JUMPSART Local Trainning - Fase II - 2021

2021-2021

CLAMTEX

Digital Transformation Training for Clusters

2021-2022

EurA

Case-Study report for EurA AG

2021-2022

IgniPartinsigna

Ignition Partner_ projeto insign

2021-2021

SCORPION

Cost effective robots for smart precision spraying

2021-2023

MirrorLabs2

Creating similar learning environment for students all over Europe for human-robot coproduction

2021-2021

EIT Jumpstarter

EIT JUMPSARTER Local Trainning - Fase II

2020-2020

LL2fresh

LONG LIFE TO SAFE FRESH - What to start and accelerate?

2020-2020

PLIS1asis

CONSULTORIA PARA O LEVANTAMENTO DA SITUAÇÃO ATUAL DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA DE FOGOS RURAIS (SGIFR)

2020-2020

SMARTHEALTH4ALL

Smart medical technologies for better health and care

2020-2023

EENPortugal

EEN-Portugal 2020-2021

2020-2021

EENINNOVATION

EEN-INNOVATION_JOURNEY_2020-2021

2020-2021

SmartEcotec

Viabilidade de Implementação de Sistema de Inteligência Artificial para o Diagnóstico, Previsão e Controlo Multivariado de Unidades de Tratamento de Lixiviados

2019-2020

MonitorizacaoCIR2019

Monitorização da Campanha de Incêndios Rurais de 2019

2019-2020

INCLUDING

Innovative Cluster for Radiological and Nuclear Emergencies

2019-2024

IMSGIDI

Proposta de Prestação de Serviços Consultoria para o Desenho e implementação de melhorias nos Processo de Gestão de IDI

2019-2022

EEN2019

EEN-PORTUGAL

2019-2019

EEN-Innovate

EEN-Innovate Plus PT

2019-2019

NMP-REG

Aquisição de serviços para desenvolvimento de uma agenda regional para a promoção da adoção das nanotecnologias, materiais avançados e processos avançados de produção pela indústria transformadora da região norte

2018-2019

DigEcoBus

Dinâmicas concorrenciais e inovação no modelo de negócio na era digital

2018-2022

DIVA

Boosting innovative DIgitech Value chains for Agrofood, forestry and environment

2018-2021

TouriSMEShare

Opportunities for entrepreneurs in the sharing economy

2017-2020

PROTOATLANTIC

Desenvolvimento e validação de um programa de prototipagem e exploração de ideias inovadoras

2017-2023

ScaleUp-PORTUGAL

ScaleUp-PORTUGAL

2017-2018

EEN-InnovatePT

EEN-Innovate PT

2017-2018

EEN2017/2018

EEN2017/2018

2017-2018

SCREEN-DR

Plataforma de Análise de Imagem e de Aprendizagem Computacional para a Inovação no Rastreio da Retinopatia Diabética

2016-2020

BIP

BIP - Business Ignition Programme

2016-2018

CORAL-SENSORS

CORAL - Sustainable Ocean Exploitation: Tools and Sensors

2016-2018

IN&OUT

Porto International Acceleration Programme IN & OUT - Web & Mobile

2015-2017

SafeCloud

Secure and Resilient Cloud Architecture

2015-2018

NanoStima-RL2

NanoSTIMA - Health data collection and visualization

2015-2019

FOUREYES

TEC4Growth - RL FourEyes - Intelligence, Interaction, Immersion and Innovation for media industries

2015-2019

iMAN

TEC4Growth - RL iMAN - Intelligence for advanced Manufacturing systems

2015-2019

NanoStima-RL1

NanoSTIMA - Macro-to-Nano Human Sensing Technologies

2015-2019

NanoStima-RL3

NanoSTIMA - Health data infrastructure

2015-2019

NanoStima-RL4

NanoSTIMA - Health Data Analysis & Decision

2015-2019

SMILES

TEC4Growth - RL SMILES - Smart, Mobile, Intelligent and Large scale Sensing and analytics

2015-2019

KAM

EEN-Innovation PT

2015-2016

EEN

EEN

2015-2016

VR2Market

VR2Market: Desenvolvimento dum Produto para Monitorização Móvel e Vestível da Saúde de Profissionais de Primeira Resposta e de outras Profissões de Risco

2014-2019

STAMAR

Portfólio de tecnologias aplicado ao sector do Mar

2014-2015

PASS

Passaporte para o Empreendedorismo

2014-2015

AESI

Apoio à definição de uma estratégia sustentável de internacionalização

2013-2014

INOV.ATACAMA

Workshop sobre modelos de gestão de inovação de âmbito institucional, universitário e regional

2012-2012

LINPRA

Serviços de Formação para o projeto "Integração de Redes de I&D para as Futuras Tecnologias de Produção"

2012-2012

CAL4INO

Atividades Criativas para Aprendizagem de Inovação

2012-2014

SPIN-UP

Formação e Aconselhamento em Empreendedorismo para Spin-Offs Universitárias

2011-2013

TecEmpreende

Parques de Ciência e Tecnologia e Incubadoras de Empresas de Base Tecnológica

2010-2013

PINC

Pólo de Indústrias Criativas do Parque de Ciência e Tecnologia da Universidade do Porto

2010-2013

FIRE-ENGINE

Design Flexível de Sistemas de Gestão de Incêndios Florestais

2010-2014

SIAC-Calcado-Inov

Estudo sobre inovação na fileira do calçado

2010-2011

GAPI2.0

Gabinetes de Valorização do Conhecimento para promoção do Empreendedorismo, Inovação e Propriedade Industrial

2010-2011

NODES

Sistemas de engenharia organizados em rede em contexto de incerteza

2010-2013

Fadis

Metodologia e ferramenta de tomada de decisão sobre Internacionalização

2009-2011

Jo-Empreende

Criação e promoção de programas de empreendedorismo para públicos-alvo específicos

2009-2011

EINautilus

Software de Gestão da sala de Aula

2008-2011

Equipa
Publicações

CITE Publicações

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2022

Adoption of Large-Scale Scrum Practices through the Use of Management 3.0

Autores
Almeida, F; Espinheira, E;

Publicação
Informatics

Abstract
Software engineering companies have progressively incorporated agile project management methodologies. Initially, this migration occurred mostly in the context of startups, but in recent years it has also sparked interest from other companies with larger and more geographically dispersed teams. One of the frameworks used for large-scale agile implementation is the LeSS framework. This study seeks to explore how Management 3.0 principles can be applied in the context of the ten practices proposed in the LeSS framework. To this end, a qualitative research methodology based on four case studies is used to identify and explore the role of Management 3.0 in software management and development processes that adopt this agile paradigm. The findings show that the principles of Management 3.0 are relevant to the implementation of the LeSS framework practices, especially in fostering team values and personal values; however, distinct principles between the two paradigms are also identified, namely the greater rigidity of processes advocated in the LeSS framework and a greater focus on process automation.

2022

The Relevance of Soft Skills for Entrepreneurs

Autores
Almeida, F; Devedzic, V;

Publicação
Journal of East European Management Studies

Abstract

This study explores the relevance of different soft skills for entrepreneurs, focusing on entrepreneurs from Portugal and Serbia. The study identifies a total of 38 soft skills from the European Entrepreneurship Skills Framework (EntreComp) and employs a quantitative methodology in the analysis of data collected from a questionnaire completed by entrepreneurs from these two countries. The findings reveal that soft skills competencies play a key role in the entrepreneur's activity, highlighting emotional intelligence, resilience, and persistence as fundamental attributes that an entrepreneur should possess. Furthermore, the respondents' answers have revealed notable differences in their perception of the importance of a majority of soft skills (27 out of 38 skills), which indicates that an entrepreneur's geographic area is a relevant factor in the perception of the relative importance of soft skills.

2022

Exploring the Benefits of Combining DevOps and Agile

Autores
Almeida, FL; Simões, J; Lopes, S;

Publicação
Future Internet

Abstract
The combined adoption of Agile and DevOps enables organizations to cope with the increasing complexity of managing customer requirements and requests. It fosters the emergence of a more collaborative and Agile framework to replace the waterfall models applied to software development flow and the separation of development teams from operations. This study aims to explore the benefits of the combined adoption of both models. A qualitative methodology is adopted by including twelve case studies from international software engineering companies. Thematic analysis is employed in identifying the benefits of the combined adoption of both paradigms. The findings reveal the existence of twelve benefits, highlighting the automation of processes, improved communication between teams, and reduction in time to market through process integration and shorter software delivery cycles. Although they address different goals and challenges, the Agile and DevOps paradigms when properly combined and aligned can offer relevant benefits to organizations. The novelty of this study lies in the systematization of the benefits of the combined adoption of Agile and DevOps considering multiple perspectives of the software engineering business environment.

2022

Impact of Governmental Support for the Implementation of Industry 4.0 in Portugal

Autores
Faria, BS; Simoes, AC; Rodrigues, JC;

Publicação
Innovations in Industrial Engineering - Lecture Notes in Mechanical Engineering

Abstract

2022

Practical Approach for Apps Design in Compliance With Accessibility, Usability, and User Experience

Autores
Almeida, F; Bernardo, N; Lacerda, R;

Publicação
Advances in Web Technologies and Engineering - App and Website Accessibility Developments and Compliance Strategies

Abstract
There is a huge proliferation of digital products on the market today for both large enterprises and small businesses. Most of these companies have experienced the development of software products for the mobile market and have been faced with the major challenge of capturing the customer's attention. There is a great focus on making a great first impact and providing the audience with the best possible digital experience. Accordingly, issues related to usability, accessibility, and user experience are extremely relevant. This chapter addresses how these practices can be used in practice by building an app that offers car cleaning services. Several approaches based on building app interfaces that increase user engagement and retention levels are explored and discussed.

Teses Orientadas

2021

Proxy-based solution for legacy IoT security and privacy

Autor
Rodrigo Monteiro da Cunha Costa Caldas

Instituição
UP-FEUP

2021

Lung Segmentation in CT Images: A CNN U-Net hybrid approach on a cross-cohort dataset

Autor
Joana Vale Amaro de Sousa

Instituição
UP-FEUP

2021

Adoção e adaptação de uma solução de gestão de projeto em Tecnologia de Informação

Autor
Ana Teresa Duarte Matos

Instituição
UP-FEUP

2021

Aerial high-resolution imagery to assess almond orchard conditions

Autor
Nathalie dos Santos Guimarães

Instituição
UTAD

2021

Web Application for Supervising and Managing an Automatic Cross-Docking System

Autor
Francisco Rego Moreira da Silva Costa

Instituição
UP-FEUP

Factos & Números

0Artigos em conferências indexadas

2020

3Contratados de I&D

2020

5Artigos em revistas indexadas

2020